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关于虹歌

       十几年前,我们一群怀揣梦想、朝气蓬勃的年轻人步入了中国稚嫩的服饰行业,我们从基层做起,在工作中相互交流和学习,不断吸收和借鉴着彼此的成功经验。

       随着全球化的不断深入,一大批中国纺织服装服饰企业伴随着社会、经济的变革,在经历了贴牌生产(OEM)和委托生产(ODM)后,品牌意识逐渐觉醒并开始运作自己的品牌(OBM),但由于缺乏系统的品牌营销、市场开发、渠道整合的能力使得企业发展举步维艰。

       2009年,这些志同道合并且在各自岗位已经成长为项目负责人和业务精英的伙伴们开始思考:如何利用已经掌握并且经过市场检验有效的管理方法和理念为更多的
中国纺织服装服饰企业提供服务?于是,便诞生了今日的“虹歌”!
 
       虹歌咨询自诞生之日起,就以帮助中国服饰企业健康发展为己任,专注于服饰行业,不断钻研精进,通过咨询、培训、营运、猎头、实体经营等多种服务模式,为服饰企业提供“商品力提升”、“销售力提升”、“管理力提升”三大版块的辅导协助,最终实现企业“盈利力提升”。

 

虹歌特种兵

教官:我们是谁?

全体:虹歌特种兵

教官:我们的名字是谁给的?

全体:客户

教官:客户为什么称我们为特种兵?

全体:因为我们不怕苦,因为我们不怕累,因为我们敢于对结果负责任!

       “虹歌特种兵”经过三年的锤炼与磨合,在广大学员的认可与呼喊声中,于2013年5月12日正式对外宣称,哪里需要虹歌特种兵,我们就去哪里,一切以结果为导向解决实际问题!

 

家人文化:在深圳,我们有共同的家,共同为之奋斗的目标,我们一起吃饭,一起住宿,一起上班,永远是相亲相爱的一家人!

 

学习文化:团队中每位成员制定年度个人学习成长计划书 ,并落实细化到月度学习成长计划,用日工作计划去跟进进度与质量,通过不断的学习增强每位成员的知识与技能。

 

成长文化:通过不断的学习、总结、分享、实践,来提升团队每一位成员的综合能力,最终可以服务于客户,造福于社会。

 


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